Consultoria COSI · Para Gestão
Um guia direto do que acontece do início ao fim: como o trabalho é organizado, o que você recebe em cada etapa, o que está incluso e o que não está. Sem letras miúdas e sem pacote fixo.
Cada etapa é combinada antes de começar, sem letra miúda e sem obrigação de fechar tudo de uma vez.
Encontro inicial de diagnóstico. Mapeia dados, ferramentas e a dor mais urgente.
Documento com o que fazer, em que ordem, e o que cada etapa custa, sem obrigação de fechar tudo de uma vez.
Execução do que foi combinado: site, automação, dashboard. Preço fechado por entrega, com item de acompanhamento mensal quando fizer sentido.
Quatro etapas sequenciais que organizam qualquer projeto de dados, do diagnóstico à automação.
Começamos organizando o que existe: onde estão seus dados, o que já funciona, o que está espalhado entre planilhas, WhatsApp e sistemas diferentes. Você sai desse primeiro encontro sabendo exatamente onde está e o que priorizar.
Ferramentas: planilhas, formulários, WhatsApp, agenda: o que você já usa hoje
Com o diagnóstico em mãos, desenhamos a estrutura de informação do seu negócio: onde cada coisa vive, como se conecta, o que precisa estar visível pra você todos os dias. Simples de entender, fácil de manter, sem depender de planilhas soltas ou processos que só uma pessoa entende.
Ferramentas: Google Sheets, Google Forms, Google Drive
Com a estrutura pronta, criamos o seu fluxo de gestão: um ritmo, não uma pilha de relatórios que ninguém abre. Padronizamos processos e reduzimos ao máximo o trabalho repetitivo.
Ferramentas: Google Apps Script, Power BI
Automatizamos o que hoje toma tempo manualmente: lembretes, relatórios financeiros, dashboards, etc. Tudo sob medida para o seu negócio.
Ferramentas: Google Apps Script, Make, Power BI
Nada fica só na conversa. Ao final de cada etapa, você recebe algo concreto:
E entre uma etapa e outra, dúvidas pontuais são tiradas diretamente pelo WhatsApp, sem precisar esperar a próxima etapa para destravar algo simples.
Clareza desde o início evita expectativa errada.
A Consultoria COSI é um espaço de leitura estratégica e construção conjunta: você entende o que está sendo feito, decide e constrói junto comigo, etapa por etapa.
Não. A Consultoria COSI parte de onde você está, do seu fluxo de trabalho, com o objetivo de te ajudar a gerir melhor sem precisar entender a tecnologia por trás e reduzir seu tempo de trabalho manual.
Não. A Consultoria COSI foi criada para quem não quer virar técnico(a). Você recebe as ferramentas prontas, explicadas em linguagem simples, com o acompanhamento necessário para usá-las com confiança.
As que você já tem, ou novas, se fizer sentido migrar. Na Consultoria COSI trabalhamos com o que já existe na sua rotina e, se identificarmos uma ferramenta mais adequada ao seu caso, avaliamos a migração juntos no plano de ação. Mantemos uma pasta compartilhada (Google Drive, OneDrive ou similar) para centralizar resumos, tarefas e materiais.
Sim. Cada etapa tem um prazo combinado no plano de ação.
É um encontro, de cerca de 45 minutos a 1 hora, onde mapeamos suas ferramentas atuais, onde seus dados estão hoje e qual é a dor mais urgente do seu negócio.
No máximo 7 dias após o diagnóstico. O plano vai ser apresentado em um encontro de 30min e enviado por email.
Não. Depois do diagnóstico, o plano é desenhado de acordo com o que o seu negócio precisa. Os encontros vão sendo agendados conforme a necessidade.
Depende do plano de ação definido no diagnóstico. Alguns itens têm preço fechado por entrega (como a implementação de um site ou de uma automação), outros têm um valor de acompanhamento mensal (como manutenção de dashboard ou suporte de automação). Os valores exatos são apresentados depois do diagnóstico, antes de você fechar qualquer etapa.
Cada negócio possui necessidades diferentes e por isso o valor é apresentado no plano de ação antes de você decidir seguir, sem letra miúda. Formas de pagamento (à vista, parcelado, por link ou transferência) são combinadas conforme o país e o serviço contratado.
Sim, via WhatsApp ou email, para dúvidas relacionadas ao que estamos construindo juntos definido no seu plano de ação.
Não. Todo plano inclui uma etapa de acompanhamento, para garantir que as ferramentas entregues continuam sendo usadas e não viram um dashboard esquecido. O nível de acompanhamento contínuo depende do plano de ação escolhido após seu diagnóstico.
Depende do que o diagnóstico e o plano de ação apontarem. Implementações simples (automações, dashboards na ferramenta certa) fazem parte do escopo da Consultoria para Gestão; sistemas ou dashboards complexos e sob medida viram um projeto à parte, com orçamento próprio e preço diferenciado pra quem já é cliente.
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